Szkolenie
Uskrzydlająca Organizacja

Szkolenie
Uskrzydlająca Organizacja

Karolina Karwowska

Czy istnieje jeden, uniwersalny przepis na zbudowanie angażującego i szczęśliwego miejsca pracy? Każdy z nas chciałby pracować w firmie, która dodaje skrzydeł, angażuje, energetyzuje i rozwija – miejscu pracy, do którego zwyczajnie chce się iść w każdy poniedziałek (i nie tylko!).

O szkoleniu

Szkolenie z elementami warsztatów oparte jest na moim autorskim modelu Uskrzydlającej Organizacji. W trakcie ponad 20 lat korporacyjnego doświadczenia w zarządzaniu organizacjami w Polsce i we Włoszech stworzyłam model organizacji, która angażuje, aktywuje, inspiruje i rozwija, czyli „dodaje skrzydeł”!!

Podzielę się z Wami nie tylko doświadczeniem, wiedzą, ale przede wszystkim sprawdzonymi w realnych warunkach przykładami tego, jak budować pozytywne doświadczenie pracownika w organizacji wspartej na trzech najistotniejszych filarach:

Rozwijając te trzy aspekty możesz mieć pewność, że budujesz właściwe doświadczenie pracownika, że przyciągniesz najlepszych pracowników i utrzymasz ich w firmie na długo, a zaangażowanie i efektywność staną się naturalną konsekwencją Twoich działań.

Dla kogo?

Dla wszystkich, którzy zmagają się z problemami niskiego zaangażowania pracowników
i szukają praktycznych oraz skutecznych rozwiązań.

HR

Dla osób zawodowo związanych i dla pasjonatów HR, którzy szukają pomysłów i wsparcia w tworzeniu angażujących warunków pracy.

Menedżerów

Osób, które chcą stworzyć zespół zaangażowanych, szczęśliwych i efektywnych pracowników.

Pracodawców

Osób, których celem i wartością jest stworzenie najlepszego miejsca pracy, gdzie zaangażowanie pracowników wspiera wyniki firmy.

Dlaczego warto?

POZNASZ SPRAWDZONY W PRAKTYCE MODEL ANGAŻUJĄCEJ ORGANIZACJI

Jak zbudować pozytywne doświadczenie pracownika oparte na trzech kluczowych filarach. Weźmiemy pod lupę każdy z filarów osobno, pod kątem ich wpływu i znaczenia.

DOPASUJEMY WSPÓLNIE SKRZYDŁA DO KAŻDEJ ORGANIZACJI

Każda organizacja jest inna, ale model Uskrzydlającej Organizacji jest prawdziwie uniwersalny, daje bogatą paletę wyborów i opcji, które można dostosować indywidualnie do firmy i środowiska, niezależnie od różnic kulturowych czy geograficznych.

ZBUDUJEMY WARTOŚCIOWE KONTAKTY

Warsztatowe ujęcie szkolenia stworzy okazję do wymiany doświadczeń, merytorycznych dyskusji, zbudowania indywidualnych planów działania oraz nawiązania ciekawych kontaktów.

Program

MODUŁ 1 - WSTĘP

• Co to jest Uskrzydlająca Organizacja?
• 3 filary Uskrzydlającej Organizacji – rola i znaczenie w budowaniu angażującego miejsca pracy

MODUŁ 2 - LIDER

• Jakiego lidera potrzebuje Uskrzydlająca Organizacja: umiejętności, kompetencje, osobowość
• Trzy kluczowe sfery aktywności lidera
• Przywództwo rozproszone (distributed leadership)
• Rola lidera w budowaniu doświadczenia pracownika
• Motywowanie i angażowanie

MODUŁ 3 - OTOCZENIE

• Kultura, wartości i marka pracodawcy
• Kultura doceniania i nagradzania
• Kultura innowacji i eksperymentów
• Współpraca i komunikacja
• Angażujące warunki pracy, dbanie o pracownika
• Work life integration, czyli jak pogodzić dwa światy

MODUŁ 4 - ROZWÓJ

• Organizacja ucząca się
• Możliwości i alternatywy rozwoju pracownika
• Zarządzanie talentami i budowanie na mocnych stronach
• Analiza kapitału ludzkiego (people analytics)
• Młode pokolenia – jak przyciągać, angażować i utrzymać w firmie

MODUŁ 5 - ZAANGAŻOWANIE

• Czym jest zaangażowanie?
• Czy szczęśliwy pracownik to pracownik zaangażowany?
• Badania satysfakcji i zaangażowania pracowników
• Doświadczenie pracownika a zaangażowanie

MODUŁ 6 - MODELOWANIE

Case study firmy „niezaangażowanej”. Praca warsztatowa, której celem będzie diagnoza sytuacji i zbudowanie modelu zaangażowania bazującego na 3 filarach Uskrzydlającej Organizacji

Trener - Karolina Karwowska

Jestem doradcą biznesowym i blogerką. Moją zawodową pasją, obszarem kompetencji i wieloletniego doświadczenia jest wszystko to, co jest związane z budowaniem i rozwijaniem zaangażowania pracowników.

Przez ponad 20 lat pracowałam w międzynarodowej korporacji. Zarządzałam organizacjami w trudnych sektorach gospodarki oraz w różnych kulturach, budując sukces organizacji na zaangażowanym, efektywnym i zmotywowanym zespole.

Od 2018 prowadzę własną firmę doradczą, pisze bloga oraz publikuję artykuły na łamach Harvard Business Review Polska. Wszystko w tematyce budowania pozytywnego doświadczenia pracownika czyli „employee experience”.

W 2013 roku znalazłam się na 12 miejscu w gronie 100 najbardziej przedsiębiorczych kobiet w Polsce według rankingu Pulsu Biznesu. W 2015 Firma, którą zarządzałam przez 14 lat zdobyła tytuł najlepszego miejsca pracy w Polsce.

Potrzebujesz konsultacji, wsparcia w projektowaniu Employee Experience w Twojej organizacji lub szkolenia dopasowanego do Twoich potrzeb?

Zapraszam do kontaktu!

Szkolenia zamknięte

Interesuje Cię podobne szkolenie, ale w innym mieście lub wyłącznie dla Twojej firmy lub organizacji? Koniecznie do mnie napisz!

Znajdź mnie na Facebooku

Zapisz się na newsletter

Napisz do mnie

Z przyjemnością odpowiem na każdego maila. Jeśli masz pytanie lub chcesz się podzielić ze mną swoim doświadczeniem – napisz proszę na adres:

kontakt@karolinakarwowska.pl