Wspieram organizacje, pracodawców i pracowników w tworzeniu angażujących i szczęśliwych miejsc pracy, odnoszących sukcesy na rynku. Pomagam budować pozytywne doświadczenie pracownika, które sprawi, że Twoja organizacja będzie przyciągać, angażować i rozwijać najlepszych pracowników.
Karolina Karwowska
Employee experience jest przepisem na dobre i angażujące miejsce pracy, na efektywną i odnoszącą sukcesy organizację – gotową na zmiany i odporną na kryzysy. Firmy skupiające swoje działania na employee experience notują znacznie lepsze wyniki finansowe niż te, które doświadczeń pracowników nie stawiają w centrum swojej uwagi. Potwierdza to wiele badań i raportów:
- Dwukrotny wzrost poziomu zadowolenia klientów,
- Ponad dwukrotny wzrost przychodów,
- O 25% większa rentowność w porównaniu z konkurencją,
- Większa retencja, zaangażowanie i efektywność pracowników.
…to tylko niektóre z wielu wymiernych korzyści, jakie daje budowanie employee experience w organizacji.
źródło: Building business value with employee experience, Kristine Dery and Ina M. Sebastian, MIT Sloan Center of Information System Research (CISR), Research Briefing, Volume XVII, Number 6, June 2017
to wyzwanie nie tylko dla HR.
to odpowiedzialność zarządów i liderów.
to poważny, strategiczny cel i sposób na sukces organizacji.
82%
polskich responderów badania Deloitte „Global Human Capital Trends 2019” uznało potrzebę poprawy doświadczenia pracownika za ważną, jednak tylko połowa deklaruje, że skutecznie tworzy miejsca pracy, w których employee experience ma znaczenie.
Chcesz tworzyć pozytywne doświadczenia pracowników w sposób świadomy i strategiczny?
Potrzebujesz w tym wsparcia lub konsultacji?
Zobacz jak mogę Ci w tym pomóc?
Employee experience i zaangażowanie
Szkolenia, prezentacje, konsultacje – wsparcie dla HR oraz Zarządów w obszarze budowania angażującej organizacji i pozytywnych doświadczeń pracowników.
Angażujący Lider
Strefa wiedzy, szkoleń, publikacji i prezentacji dla liderek i liderów, którzy chcą budować zaangażowanie i efektywność w swoim zespole.
Aktualności
Model employee experience.
To jest model, na którym pracowałam i pracuję do dzisiaj. Sprawdzony przez ponad 20 lat doświadczeń. Dla mnie uniwersalny w swoich fundamentalnych założeniach. Mam nadzieję, że i Was do niego
Nowe modele pracy
Wiemy już, że pandemia zmusiła wiele firm do weryfikacji modelu i organizacji pracy. I chociaż hybrydowo pracowaliśmy już przed pandemią, to teraz chcemy podejść do tego w bardziej usystematyzowany i
Tokenizm – zafałszowana różnorodność
Tokenizm to robienie absolutnego minimum w kwestiach różnorodności i integracji w miejscu pracy. To pudrowanie i pozorowanie działań, po to, aby pokazać, że organizacja jest miejscem pracy promującym najlepsze praktyki